완성된 요구사항이 없어도 됩니다. 사업과 운영의 조건을 제품 범위로 정리하고, 설계와 개발까지 같은 팀이 이어서 맡습니다.
아이디어와 사업의 조건을 검토해 제품의 방향과 우선순위, 기능 명세를 정합니다.
제품이 실제로 작동하는 방식을 사용자 흐름과 화면 구조로 설계합니다.
설계된 제품을 프론트엔드부터 백엔드, 필요한 자동화까지 실제 운영 가능한 소프트웨어로 구현합니다.
기획·디자인·개발의 담당이 달라도, 결정의 맥락과 제품에 대한 책임은 한 팀 안에서 이어집니다.
아래 세 유형 중 가까운 범위를 기준으로 이야기하면 됩니다. 필요한 일과 수행 방식은 현재 상황에 맞춰 함께 정합니다.